這次受邀到桃園縣工業會進行財務數字力課程, 結果報名人數高達60多人. 為了確保教學品質, 我們最後同意收了40名, 其餘人數改成五月的第二梯次

學習的夥伴約有20%來自大型公司, 50%來自於中小企業老闆, 另外的30%讓講師嚇了一跳: 居然是業務員與業務主管. 

因為前幾年金融風暴造成的呆帳損失, 讓這群業務主管有了數字與風險意識. 真是用心向學的一群人! 課程透過學苑獨創的撲克牌DIY教學, 99%的學員都在3小時內成功完成三大報表製作, 也學會了用Dashboard 儀表板觀念進行財務數字分析.

課後一位62歲的財務主管留下來交流想法, 真是讓我們受寵若驚! 能受到30多年專業經驗的財會主管認同, 真是棒透了! 感恩!

我們的撲克牌DIY財務課程, 第一次進入金控體系, 很高興課程受到這群專業學員們的肯定.

撲克牌與生活案例的教學法, 也能吸引專業的財金人士, 也對學員實務工作上, 向客戶說明理財產品時, 增加了不少話題與切入的新方式.

感謝課程受到學員們的好評.

這次的課程是為了大同邱顧問的SI部門, 量身打造, 除了基本的B2B銷售六大技巧外, 我們分享了國際大型公司Pipeline Management的專案管理技巧與實務工具, 透過projectc phase 與 win-rate 二個面向與信心度進行專案控管, 有效管理專案/標案進度, 除了能提昇專案銷售品質外, 也能讓主管快速掌握各單位Top10 project 進度, 讓主管對FCST掌握度更高, 同時能有效分配資源即時協助. 感謝SI夥伴的認同,咱們下回進階課程再見了!

這次授課的對象很特別, 因為學員夥伴來自於大陸, 趁大陸幹部到台灣總部開會的時間, 順便舉辦一次團隊課程

除了傳統的知識理論教授外, 我們也運用的團隊活動進行體驗學習, 學員們也從體驗中, 交流了彼此對自己帶領團隊的新體悟

為了讓課程更具實務性, 我們也分享了M.M, Priority Map 與idonethings 等實務工具, 在帶領團隊上的活用技巧.感謝學員們的喜愛.

祝菱光科技的夥伴, 在台灣之旅順利安康!

今天的財務數字力課程, 非常有趣, 因為參與的學員有二位是職場多年的財會主管, 一位退休的企管顧問, 幾位大型企業主管, 中小企業負責人與其他職場的專業人士一同參加, 透過生活案例的穿插, 加上我們學苑獨創的撲克牌DIY財務教學法, 經過短短4小時的學習, 這群來自不同產業的菁英們, 95%的夥伴成功完成了原本令人難以理解的三大財務報表.

你們真是太棒了! 也再次驗証了講師的觀點: (非財務背景的) 學員們日常生活的常識, 早已足夠推導出完整的專業財會知識, 只是過去沒有老師從生活常識與撲克牌遊戲的角度切入, 久而久之, 財務會計學變成一種難以親近, 令人摸不著頭緒的專業知識. 謝謝大家的喜愛與認同. 

其中一位學員的課後感言也鼓勵我們向前走("今天的課程讓我有打通任督二脈的感覺"), 謝謝啦!

課後交換了許多名片, 也花了1小時進行個別的實務QA交流. 期待今天20多位夥伴們能活用這些知識在自己的工作與生活領域. 祝各位成功!

最後特別感謝成功管理學苑的夥伴們: Coco, 家君與暴龍! 你們的團隊真優秀! 一起加油了!